公司召開專題會議部署通行費(fèi)征收攻堅(jiān)工作
作者：趙海濤
來源：收費(fèi)運(yùn)營部
發(fā)布時(shí)間：2025-06-12
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為深入剖析當(dāng)前通行費(fèi)征收工作面臨的嚴(yán)峻形勢，全力沖刺“攻堅(jiān)二季度”專項(xiàng)行動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，6月12日，公司組織召開收費(fèi)工作專題部署會。會議由副總經(jīng)理張學(xué)仁主持，收費(fèi)運(yùn)營部、指揮調(diào)度中心以及各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人參加會議。</span>
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<img src="http://www.xinqisc66.com/upload/202506/20250612153737_9148.jpg" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議聚焦公司當(dāng)前通行費(fèi)征收任務(wù)完成進(jìn)度滯后問題，進(jìn)行了深入研討與全面部署。張學(xué)仁副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各部門、各收費(fèi)站所要直面問題，深刻反思，拿出切實(shí)有效的措施，抓好八方面工作，確保收費(fèi)工作迅速取得突破性進(jìn)展。一是深度剖析原因，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門、收費(fèi)站要全面、客觀分析通行費(fèi)征收任務(wù)完成不理想的原因，尤其要重點(diǎn)深挖主觀方面存在的短板與不足，如工作思路、執(zhí)行力、服務(wù)意識等方面的問題，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。二是狠抓引流增效，落實(shí)集團(tuán)部署。嚴(yán)格對照集團(tuán)公司制定的“31條”引流增收舉措，集思廣益，群策群力，確保各項(xiàng)部署落地見效。加大工作力度，進(jìn)一步夯實(shí)與地方交管部門的聯(lián)動效應(yīng)，每日安排專人巡查毗鄰國道，密切監(jiān)控車輛通行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)國道出現(xiàn)擁堵情況，第一時(shí)間啟動應(yīng)急響應(yīng)，積極服務(wù)引導(dǎo)車輛繞行京張高速，提升路網(wǎng)通行效率。三是深化走訪調(diào)研，精準(zhǔn)施策引流。以各收費(fèi)站為基點(diǎn)，主動“走出去”，深入輻射周邊的重點(diǎn)企業(yè)、物流園區(qū)及貨物集散地，開展精準(zhǔn)走訪調(diào)研。深入了解區(qū)域貨運(yùn)市場動態(tài)、物流走向及廣大司乘人員的實(shí)際需求，量身定制更具吸引力和操作性的引流措施。四是強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享，協(xié)同區(qū)域聯(lián)動。加強(qiáng)與京張高速沿線上下游兄弟單位的溝通協(xié)作，建立常態(tài)化的信息共享機(jī)制。及時(shí)匯總、分析全路段的車輛通行數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)掌握車流量波動規(guī)律和流向變化，做到情況明、底數(shù)清、預(yù)判準(zhǔn)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。五是優(yōu)化暑期應(yīng)對，力保用戶留存。針對即將到來的暑期車流高峰，收費(fèi)運(yùn)營部、指揮調(diào)度中心與東花園收費(fèi)站建立緊密聯(lián)動機(jī)制，提前研判車流變化，制定科學(xué)高效的保通保暢預(yù)案，盡最大努力優(yōu)化服務(wù)、提升通行體驗(yàn)，吸引并留住用戶。六是嚴(yán)堵收費(fèi)漏洞，強(qiáng)化稽核力度。加大對各類繳費(fèi)車輛以及享受“綠色通道”政策車輛的稽核力度，運(yùn)用科技手段和大數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)密防范和打擊偷逃漏費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”，確保通行費(fèi)顆粒歸倉。七是嚴(yán)控入口風(fēng)險(xiǎn)，守好安全首關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)入口稱重檢測管理，嚴(yán)格執(zhí)行超限超載車輛禁入規(guī)定，從源頭上消除安全隱患。同時(shí)，要求工作人員做好對相關(guān)司乘人員的政策解釋與溝通引導(dǎo)工作，態(tài)度要文明、解釋要清晰，有效預(yù)防和化解潛在的輿情風(fēng)險(xiǎn)。八是筑牢安全防線，保障穩(wěn)定運(yùn)行。持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格落實(shí)“崗前三分鐘”安全警示教育制度。指揮調(diào)度中心立即組織對收費(fèi)區(qū)域內(nèi)的各類用電線路、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行集中排查整治，及時(shí)消除電氣火災(zāi)等安全隱患，確保收費(fèi)運(yùn)營環(huán)境安全穩(wěn)定。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">本次會議明確了當(dāng)前收費(fèi)工作的嚴(yán)峻形勢和攻堅(jiān)方向，細(xì)化了各項(xiàng)改進(jìn)提升措施。會議要求全體參會人員務(wù)必統(tǒng)一思想、迅速行動、狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，全力以赴扭轉(zhuǎn)被動局面，確保圓滿完成“攻堅(jiān)二季度”專項(xiàng)行動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。</span>
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